|

Como Momo escuta? Gerando pensamento!

O Thinking Environment é mais que uma metodologia, é uma maneira de se portar e agir no mundo.

A escuta profunda é um dos pilares para a criação de um Thinking Environment.

Aliás, a maioria das crianças já escuta assim naturalmente. Aprender a metodologia é reaprender essa escuta ativa.

A personagem Momo, do conhecido livro infantil alemão “Momo e o Senhor do Tempo”, de Michael Ende, é uma personificação da escuta que estamos convidando para re-aprender. Ler um trecho do livro pode fazer você mergulhar melhor neste universo:

Essa expressão tornou-se quase uma frase feita entre as pessoas da vizinhança. “Ora, vá falar com Momo!”. Mas por quê? Será que Momo era tão sensata que sempre tinha um bom conselho para dar? Será que sempre encontrava as palavras certas para dizer a quem precisasse de consolo? (...)

Não, também não era isso. (...) O que Momo sabia fazer melhor que ninguém era ouvir. Muitos leitores devem estar achando que isso não é nada demais, que qualquer um sabe ouvir. Mas é engano. Muita pouca gente sabe ouvir de verdade.

E o jeito de Momo ouvir e entender era muito especial. Momo ouvia de tal modo que as ideias acertadas acabavam surgindo na cabeça de alguém que estivesse meio desorientado. Não é que ela dissesse ou perguntasse algo que fizesse a pessoa pensar de determinada maneira. A menina só ficava ali sentada ouvindo com atenção e simpatia.

Ao mesmo tempo fitava a pessoa com seus grandes olhos negros e nela surgiam pensamentos que nunca tivera antes, como se lhe tivessem sido encravados por aquele olhar.

Momo ouvia de uma certa maneira que fazia os desesperados ou hesitantes de repente saberem o que queriam; ou os tímidos se sentirem à vontade e confiantes; os infelizes e oprimidos sentiam-se felizes e cheios de esperança. (...) Era assim que Momo ouvia.

.

Ilustração do livro "Momo e o Senhor do Tempo"

No Thinking Environment, queremos mais dessa capacidade interna de Momo: temos consciência de que a atenção é um ato de criação, pois escutamos para catalisar o pensamento da outra pessoa. A atenção de uma pessoa pode gerar pensamento na outra pessoa, assim como Momo gera inspiração ou alívio nos personagens do livro em diversas situações.

Aliás, quando criamos um Thinking Environment, há algo de sustentar a bondade de uma criança: temos ciência de que escutar para catalisar o pensamento do outro é diferente de escutar para responder.

Thinking Environment

Como isso acontece? Essa escuta generativa é quase uma obra de arte: ela se origina do interesse genuíno no processo de pensamento da outra pessoa, na curiosidade em saber onde mais ela pode chegar com seu pensar, muito além de escutar somente o conteúdo que acabou de ser dito.

É usar os grandes olhos negros de Momo sem julgamento ou pressão. Vem da coragem de dar atenção e confiar na inteligência do outro e que ele pode não precisar do que você pensa.

Thinking Environment

A escuta transformativa de Momo pode ser experimentada na prática quando aplicamos o Thinking Environment em reuniões, entrevistas, sessões de coaching e mentoria - essa escuta dentro desses processos faz as pessoas realmente se abrirem e dizerem o que sentem e pensam.

Quer saber mais? Entre em contato conosco pelo: contato@munzner.co. Será um prazer ouvir você! Sobre a personagem Momo, indicamos a leitura do livro ou mesmo sua versão em filme, disponível no YouTube:

Outros artigos relacionados a esse tema:
O que é o Thinking Environment (Ambiente para Pensar)?
Dedicar sua atenção ao outro pode mover montanhas
Você escuta seus filhos?
Como sair energizado de uma reunião?
Como é uma organização que usa o Thinking Environment?[:]

Aprofunde-se no Thinking Environment com a Munzner

Leia também

Cansado de reuniões improdutivas? Veja essas dicas

Se você está saturado de reuniões longas e improdutivas e sente que esses encontros geram um grande desperdício de tempo - e recurso - você, efetivamente, não está só. Aliás você pode até se certificar do quanto você gasta com esses encontros, usando um aplicativo que calcula o custo estimado de reuniões.   Um artigo publicado na Harvard Business Review aponta que as reuniões […]

Ler artigo
As 10 competências para o líder acessar o melhor de suas equipes

Com a queda do modelo do Líder Rockstar, o mundo está pedindo por lideranças conscientes que criem ambientes de respeito e inclusão.

Ler artigo
Relações humanas são a maior fonte de estresse no ambiente de trabalho

A forma com que as pessoas se tratam na empresa afeta diretamente seu nível de estresse, reduzindo sua produtividade e aumentando as chances de desenvolver alguma doença grave. A cultura organizacional pode definir os comportamentos socialmente aceitos dentro da empresa, tanto pelo caminho da hostilidade como da apreciação. Reuniões e apresentações podem ser inclusivas e […]

Ler artigo

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Imersão 2019 - 9 a 16 de outubro de 2019

Matrículas abertas só até 31 de setembro!

Em 2019 teremos uma semana especial com os Cursos de Formação em Thinking Environment, realizados num sítio perto de Curitiba - Paraná.
Conheça a Imersão 2019

Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

CIP – Câmara Interbancária de Pagamentos
Earthworm Foundation
GIZ – German Development Cooperation
Alltech do Brasil
Sustentare Escola de Negócios
FAE

ISAE
UniCesumar
Darnel Group
PUC Paraná - Escola de Negócios
Petrobras
Grupo Boticário

Oi
IBM
SENAR
Perkons
Famiglia Zanlorenzi
Riosulense

Comece sua jornada no Thinking Environment

Inscreva-se para receber nossos materiais educativos.

Virtus Desenvolvimento Integral
CNPJ 20.085.269/0001-25
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram