|

Entrevista de Recrutamento com Thinking Environment

O Thinking Environment pode aprimorar uma entrevista de recrutamento.

Normalmente foca-se em descobrir se a pessoa tem certas habilidades para participar do time da empresa. Mas atualmente, diante de cenários de crise e imprevisibilidade, é cada vez mais necessário ter pessoas nas organizações que saibam pensar por si e ir além de processos, criar novas alternativas. Isso você consegue descobrir ao criar um Thinking Environment (Ambiente para Pensar) para seu entrevistado.

Qual é o diferencial do Thinking Environment?

A escuta profunda sustentada por quem está criando um Ambiente para Pensar consegue evocar o melhor pensamento do entrevistado.

Em uma entrevista na qual você consegue sustentar os Dez Componentes do Thinking Environment, é possível compreender a maturidade do entrevistado para pensar por si, o quanto de estruturas e processos ele precisa e o quanto consegue ser sincero sobre seu potencial, gaps de desenvolvimento, seus sonhos e capacidades.

Você descobre isso quando cria um espaço em que ele realmente se sente à vontade para dizer o que pensa e sente.

O que faz o Thinking Environment funcionar?

a) Atenção sem interrupção

Sabendo que a forma com que você faz essa entrevista também definirá as pessoas que você terá em sua equipe, sugerimos focar no entrevistado com genuína atenção, sem interrupção.

Ou seja: faça anotações no fim do processo, depois do entrevistado ter terminado sua fala.

Ao interromper a conexão do olhar porque sua atenção vai para o papel, pode interromper também o fluxo de pensamento do entrevistado.

b) Instigue o entrevistado a continuar seus pensamentos

Quando o entrevistado estiver falando, ouça até que o pensamento seja concluído.

Em seguida, ao invés de já perguntar sobre outros assuntos, pergunte: “o que mais você gostaria de dizer ou pensar sobre esse tema?”. É uma técnica simples, mas que pode trazer resultados preciosos, pois convida o entrevistado a entrar em camadas mais profundas e novos pensamentos sobre o que está trazendo antes de ser direcionado para uma nova pergunta.

Você poderá perceber como a pessoa lida com imprevistos em um mundo cada vez mais volátil.

c) Apreciação no início ou fim do processo

Fazer uma apreciação é uma forma de quebrar o gelo ou de fechar a entrevista de maneira positiva. Apreciar o outro não é apenas elogiar, mas sim constatar algo positivo de algo que a pessoa é em sua essência e não de suas realizações. Não só constatar, como falar isso de forma sucinta, sincera e específica é importante e pode fazer diferença durante a entrevista!


A aplicação do Thinking Environment para entrevistas é tratada no Curso de Fundamentos do Thinking Environment mas pode ser contratada a parte em programas in-company. Inclusive pode ser utilizado em todo tipo de entrevista como jornalísticas, tv e revistas.

Aliás, Nancy Kline, criadora do método, nos contou que odeia dar entrevistas para a televisão e só concordou em fazer entrevistas que estão no site dela por saber que o entrevistador estava sustentando o Thinking Environment, ou seja, um Ambiente Para Pensar enquanto ela falava.

Acompanhe uma entrevista dela e veja, ouça, perceba a diferença, independente de você compreender o inglês:

Quer desenvolver a escuta profunda nas suas entrevistas, seja de recrutamento ou de outra natureza

Seja o líder que o mundo está pedindo, envie uma mensagem para receber o contato de um consultor Munzner para treinamentos e consultoria in company.

Aprofunde-se no Thinking Environment com a Munzner

Leia também

O componente Sentimentos na prática do Thinking Environment

Se você acolhe a expressão dos Sentimentos das pessoas e se mantém tranquilo na presença de suas lágrimas, de sua raiva ou medo, elas pensarão melhor perto de você do que se você tentar anestesiá-las. Nancy Kline, tradução livre do seu livro More Time to Think Diferenciando sentimento de emoção Para o entendimento do componente […]

Ler artigo
O poder da remoção de pressupostos limitantes

Steffen Münzner, fundador da Munzner e pioneiro do Thinking Environment no Brasil, explica o que significa pensar por conta própria. Como aprender a pensar por conta própria? A capacidade de manter o pensamento independente e autônomo - aquele que é livre de sugestões e influência das outras pessoas - pode ser treinada em ambientes de […]

Ler artigo
O Coach essencial e, ao mesmo tempo, irrelevante

Nos perguntamos várias vezes se o Programa de Coaching do TE deveria mesmo se chamar "Coaching", pois ele quebra alguns paradoxos das linhas de Coaching que conhecemos até o momento. O Coach é essencial porque, sem ele, você não tem o ambiente de Thinking Environment que liberta os seus pensamentos. Além disso, ele se baseia […]

Ler artigo

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Imersão 2019 - 9 a 16 de outubro de 2019

Matrículas abertas só até 31 de setembro!

Em 2019 teremos uma semana especial com os Cursos de Formação em Thinking Environment, realizados num sítio perto de Curitiba - Paraná.
Conheça a Imersão 2019

Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

Earthworm Foundation

GIZ – German Development Cooperation

Alltech do Brasil

Sustentare Escola de Negócios

FAE

ISAE

UniCesumar

Darnel Group

PUC Paraná - Escola de Negócios

Petrobras

Grupo Boticário

Oi

IBM

SENAR

Perkons

Famiglia Zanlorenzi

Riosulense

Comece sua jornada no Thinking Environment

Inscreva-se para receber nossos materiais educativos.

Virtus Desenvolvimento Integral
CNPJ 20.085.269/0001-25
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram