O primeiro ato de liderança

Líder - você se perde nos jogos de poder da hierarquia ou consegue manter a igualdade mesmo com seus subordinados?

“A qualidade de cada ação humana depende do pensamento que fazemos antes da ação”. Portanto, se você está interessado em gerar as melhores decisões para uma melhor ação, deve saber como gerar o melhor pensamento primeiro.

O Thinking Environment é um processo que faz exatamente isso.

O primeiro ato de liderança genuína é, portanto, criar um Thinking Environment para sua equipe. A partir deste momento, cada ato subsequente ganha qualidade.

Isso pode soar simples, mas exige que os líderes rompam com uma tradição histórica incorporada na mentalidade humana há anos.

Essa mentalidade vê a vida hierarquicamente e, ao fazer isso, separa as pessoas entre as que estão no topo e as que são inferiores. Enquanto os “realizadores”, que são os executores de tarefa, não possuírem espaço para pensar antes de executar, as ações não estarão sendo realizadas em seu máximo potencial.

Reconhecer a hierarquia, mas não aderir à abordagem hierárquica com esses nos padrões de desigualdade, é um desafio que vale a pena enfrentar.

E cultivar um Thinking Environment é uma maneira comprovada de fazer isso.

Thinking Environment: como isso irá beneficiar você?

Ao usar o Thinking Environment, você e todos ao seu redor desenvolvem seu próprio pensamento com mais clareza, imaginação e coragem.

Isso, por sua vez, produzirá:

  • Geração colaborativa de ideias poderosas
  • Aumento da performance da empresa
  • Maior produtividade de reuniões e diálogos
  • Equipes mais unidas e integradas
  • Aumento da vontade de estar na empresa
  • Maior clareza para resolver problemas
  • Facilidade para definir objetivos
  • Redução do stress

Isso já produziu resultados surpreendentes em empresas que receberam o Thinking Environment. Consta no livro More Time to Think, de Nancy Kline:

  • Redução de 62% do tempo de reunião da gerência executiva por ano;
  • Economia financeira de R$ 150.000,000 em um dia;
  • Redução em 44% do custo de cada decisão;
  • Redução, em 30 minutos, de um mês de trabalho da equipe de pesquisa.

Para o indivíduo podemos perceber algumas mudanças importantes:

  • Insights e reflexões que podem até ter efeito terapêutico;
  • Resolução de conflitos entre casais e pares;
  • Diálogo mais afinado entre pais e filhos;
  • Tomada de decisão assertiva em momentos desafiadores;
  • Coragem para falar o que pensa sem prejudicar a amizade e as relações;
  • Independência para ter insights por si mesmo, sem precisar da opinião de outros, nem mesmo de um coach

É provavelmente por esses resultados sutis, mas poderosos, que este processo foi chamado, segundo Trisha Lord, de "o produto de desenvolvimento individual mais valioso no mercado".

Trisha é uma das professoras de Thinking Environment que se formaram diretamente com Nancy Kline, compondo a primeira geração de instrutores dessa forma de ser. Trisha atua hoje na África de Sul e é uma das grandes referências em Thinking Environment.

Quem pode fazer os cursos de Thinking Environment?

Todos que quiserem aprimorar-se e desenvolver suas relações com mais qualidade são bem-vindos.

Algumas pessoas que podem se beneficiar intensamente são:

  • Líderes de empresas
  • Gestores de Recursos Humanos
  • Treinadores
  • Conselheiros
  • Coaches
  • Consultores
  • Terapeutas
  • Educadores
  • Pais e membros da família que estão em conflito
  • Quem trabalha em contato direto com o público
  • Facilitadores de grupos
  • Casais
  • Líderes comunitários
  • Comunicadores
  • Mediadores de conflito

Aprofunde-se no Thinking Environment com a Munzner

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Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

Earthworm Foundation

GIZ – German Development Cooperation

Alltech do Brasil

Sustentare Escola de Negócios

FAE

ISAE

UniCesumar

Darnel Group

PUC Paraná - Escola de Negócios

Petrobras

Grupo Boticário

Oi

IBM

SENAR

Perkons

Famiglia Zanlorenzi

Riosulense

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