Componente do Thinking Environment

Encorajamento

Sair da competição e incentivar o o outro ultrapassar os limites do seu pensamento.

Em um Thinking Environment é comum aparecerem silenciosamente as vozes “isso é ridículo”, “isso não vai funcionar” ou “não tem nada a ver eu estar pensando isso agora!”. Concorremos com o pensamento do outro e às vezes com os nossos próprios. Competir e comparar não assegura excelência e pode ser contraproducente no longo prazo. Nessas situações, os componentes precisam ser sustentados e é preciso um toque de encorajamento para irmos além dessas barreiras, e encontrarmos um espaço de questionamento e libertação.

O encorajamento também pode ser utilizado para resgatar quem se desconecta, mesmo que por alguns momentos, de um Thinking Environment - é o equivalente a dizer “estamos aqui com você” ou “eu sei que você consegue”.

Alguns artigos que falam deste componente

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Que resultados você está buscando com o Thinking Environment?

Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

Earthworm Foundation

GIZ – German Development Cooperation

Alltech do Brasil

Sustentare Escola de Negócios

FAE

ISAE

UniCesumar

Darnel Group

PUC Paraná - Escola de Negócios

Petrobras

Grupo Boticário

Oi

IBM

SENAR

Perkons

Famiglia Zanlorenzi

Riosulense

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Virtus Desenvolvimento Integral
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