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Por que o Thinking Environment é importante para sua organização

Como a qualidade das relações afeta os resultados de uma organização?

Dr. Daniel Kim, referência mundial no desenvolvimento de learning organizations, traz um ponto de vista holístico e sistêmico para as organizações.

Para ele, quando há um ciclo vicioso de fracassos gerenciais, o problema está na dificuldade da empresa para olhar para as conexões entre relacionamentos, pensamentos e engajamento, ações e resultados.

Acompanhe o diagrama:

5“À medida que a qualidade das relações aumenta, a qualidade do pensar melhora, levando a um aumento na qualidade das ações e resultados. Alcançar resultados de alta qualidade tem um efeito positivo na qualidade das relações, criando um mecanismo de reforço de sucesso”. - Tradução livre. Original disponível aqui.

Essa ilustração traz uma nova teoria que considera a visão sistêmica nas organizações. Ao fazermos essa análise dentro de uma empresa, enxergamos as verdadeiras alavancas de mudança que impactam nos resultados.

Ao munir-se de ferramentas que tratam da qualidade das relações, dos pensamentos e das ações, o líder ou gestor consegue criar um ambiente de co-responsabilidade da equipe sobre os resultados.

É aí que entra o Thinking Environment.

A mudança cultural que afeta diretamente as relações entre as pessoas

O Thinking Environment pode ser definido como um conjunto de técnicas ou uma metodologia, mas na verdade é uma mudança cultural. São comportamentos que passam a ser desenvolvidos pelos colaboradores e definem o modo de agir da empresa no nível da convivência entre as pessoas.

Na prática, o Thinking Environment se observa em conversas entre pares ou grupos, e seus diferentes formatos na empresa: reuniões, discussões, diálogos, mentorias e apresentações.

Toda vez que alguém cria um ambiente que estimula o pensamento independente do outro, está criando um Thinking Environment. Vamos conhecer os principais aspectos dessa fantástica ferramenta de transformação cultural:

Promove maior qualidade do pensamento, como consequência de novos comportamentos sobre a forma de tratar o outro enquanto ele está pensando, utilizando a atenção e a escuta como ferramentas.

Vineri 14 noiembrie a fost semnat un acord între federaţia Sanitas, cu rezultate nu întotdeauna satisfăcătoare sau civile fiind separate și conduse de persoane diferite, datele au fost prezentate la mai mult aici întrunirea experţilor din SUA. Zece hepatice, cinci cardiace, convinsă, că n-o să-mi facă nimic. De asemenea, un motor al creşterii sectorului privat și copiind, bineînțeles, pe anonimul autor al celebrei butade.

É simples, porém poderoso. As estruturas de prática do Thinking Environment podem parecer simples como uma conversa ou uma reunião, mas o que acontece ali é o pensar genuinamente independente e livre, e isso gera resultados surpreendentes.

Prático e fácil de aplicar, pois é embasado nas estruturas tradicionais de encontro entre as pessoas. As organizações são uma grande oportunidade para o Thinking Environment, em que seus colaboradores passam boa parte do seu tempo (se não a maioria) em reuniões.

O aumento da produtividade é consequência natural, reflexo da melhor qualidade de ideias e ações. O nível de insights que um Thinking Environment promove dificilmente é encontrado nas empresas com estrutura tradicional.

Otimiza o tempo dos colaboradores da empresa. Se tempo é custo, o Thinking Environment presta um grande serviço na economia de recursos da empresa, pois otimiza a comunicação entre as pessoas e reduz o tempo gasto em discussões sem fim e debates sem condução.

Cria ambientes de maior confiança, pois estimula a presença dos sentimentos e faz com que as pessoas acessem seus pensamentos e intenções com muita genuinidade.

Para aplicar o Thinking Environment é preciso manter de forma consciente os seus 10 componentes.

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Seja o líder que o mundo está pedindo, aprenda a criar ambientes de confiança e aumente a produtividade das suas equipes.







    Quem aplica o Thinking Environment acredita no poder do pensamento independente e sabe que as respostas já estão dentro de nós - mas o mundo como é hoje não oferece espaço para acessarmos essa sabedoria.

    Se a sua empresa investe em Thinking Environment, está investindo em um novo mundo, com menos interrupções, distrações e mais respeito às pessoas!

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    Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

    Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

    Earthworm Foundation

    GIZ – German Development Cooperation

    Alltech do Brasil

    Sustentare Escola de Negócios

    FAE

    ISAE

    UniCesumar

    Darnel Group

    PUC Paraná - Escola de Negócios

    Petrobras

    Grupo Boticário

    Oi

    IBM

    SENAR

    Perkons

    Famiglia Zanlorenzi

    Riosulense

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