Thinking Environment na facilitação de grupos

O Thinking Environment desenvolve competências de escuta ativa, apreciação e encorajamento, capazes de transformar as relações em grupos

Você trabalha interagindo com várias pessoas e equipes? Facilita grupos? Modera reuniões?

Quem trabalha com grupos - professores, mentores, coaches, gestores, coordenadores e profissionais de RH - podem se beneficiar do Thinking Environment, com suas diversas aplicações voltadas para aumentar a qualidade das relações humanas.

1 - Reuniões produtivas com Thinking Environment
2 - Comitê do Pensamento e treinamento de mentoria
3 - Rodada: prática coletiva de conversação
4 - Entrevista assertiva usando Thinking Environment

1 - Reuniões produtivas com Thinking Environment

É comum sairmos esgotados de reuniões corporativas.

Nancy Kline criou uma técnica para mudar isso, o programa Transformando reuniões com Thinking Environment.

Essa técnica baseia-se em trazer os 10 Componentes da metodologia para o universo das reuniões. Quer saber mais? Leia nosso artigo “Como sair energizado de uma reunião”.

2 - Comitê do Pensamento e treinamento de mentoria

Quando precisamos tomar uma decisão, podemos pensar que não há nada melhor que receber conselhos de pessoas experientes, certo?

No Thinking Environment, nos ancoramos numa outra lógica: ao invés de dar conselhos, apenas relatamos nossas experiências sem tentar convencer ninguém e, assim, libertamos o outro para uma tomada de decisão independente a partir dos seus próprios insights.

Para resolver uma situação acessando a inteligência coletiva, indicamos a prática do Comitê do Pensamento.

É um tipo de coaching entre colegas. Para mentores que trabalham individualmente ou com grupos, nós fazemos um treinamento de mentoria que incorpora essa prática e muitas outras.

3 - Rodada: prática coletiva de conversação

Nas Rodadas de Pensamento, as pessoas interagem sobre um assunto de maneira assertiva e respeitosa.

Essa prática é produtiva tanto em sala de aula quanto no ambiente corporativo. A Rodada consiste em dar a vez igualmente para cada pessoa falar, enquanto os demais escutam, sem interromper, e desligando aquela voz interna que quer tomar a vez da fala e fica ocupada preparando o que dizer.

Pode-se também cronometrar o tempo de fala de cada um. A qualidade e a profundidade da conversa aumentam, mesmo com as pessoas falando por menos tempo.

Além disso, os participantes praticam a escuta ativa através do componente da atenção “catalisadora”, que gera pensamento de qualidade no outro, principalmente se unida à outros componentes como a diversidade, que respeita integralmente o pensamento divergente.

Como isso acontece? Através de acordos claros sobre manter os 10 componentes do Thinking Environment.

4 - Entrevista assertiva usando Thinking Environment

Na hora de contratar um novo colega de trabalho ou fechar contrato com clientes, é comum fazermos uma Entrevista.

O Thinking Environment traz técnicas específicas para que essa entrevista saia como o esperado.

Aprofunde-se no Thinking Environment com a Munzner

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Empresas que já tiveram contato com o Thinking Environment

Nos últimos anos a Munzner treinou diversos profissionais que também foram pioneiros em levar o Thinking Environment para dentro de suas empresas.

Earthworm Foundation

GIZ – German Development Cooperation

Alltech do Brasil

Sustentare Escola de Negócios

FAE

ISAE

UniCesumar

Darnel Group

PUC Paraná - Escola de Negócios

Petrobras

Grupo Boticário

Oi

IBM

SENAR

Perkons

Famiglia Zanlorenzi

Riosulense

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